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鑫海工裝陳志鵬丨95后二代接班，憑什么是他？

2021-11-29 09:37:19　　閱讀量：1570 次

陳志鵬

物流經濟管理專業畢業生

95后服二代接班人

鑫海工裝總經理

這樣一位早已被貼滿標簽的矛盾綜合體

是如何成為一名優秀領導者的呢？

PART.1 95后接班樣板的必經之路

鑫海工裝少東家的標簽是光環也是壓力，似乎總被帶著‘年齡小、沒資質，又是一個空降兵’的目光注視。

但是大學剛畢業的陳志鵬并沒有像很多小說主角一樣，空降公司總經理席位。

2018年，他帶著夢想和沖勁以普通員工的身份進入鑫海工裝。從給服裝剪線頭、成衣打包、快遞貼單到最后發出產品，早出晚歸勤奮工作是陳志鵬兩年來的真實寫照。

經過幾百個日日夜夜的各“要害”部門的重重考驗，2020年，大陳總將帶領500多名員工繼續前進的前線指揮棒交給了陳志鵬。

兩人各自負責不同的領域，“父親性格專注、兢兢業業的管理著工廠的生產與產品品質，而我主要負責帶領業務團隊不斷拓展營銷。”

小陳總上任后便開始組建一批95后年輕團隊，成立銷售部、客服部。抓住信息時代快傳播的特點，通過朋友圈、抖音、快手等網絡渠道將鑫海產品推向全國。

小陳總認為“年輕團隊一起工作更像是和朋友相處，年輕人比較容易接受新鮮事物，團隊會更具有創造性”。在他的帶領之下，原本枯燥的工作變成了朋友間的合作，鑫海呈現出了比以往更具活力的一面。

PART.2 二代接班標桿的六大特征

可能有人會說‘他有什么厲害的，不就是靠父母嗎？’是呀，他是靠父母。靠父母言傳身教學習為人處世的道理；靠父母擇一事終一生的堅持領悟傳承的意義。

對于接班人的標簽，小陳總說“鑫海工裝是我父母一輩子的心血，接過父親手中的接力棒，繼續帶領鑫海向前奔跑是我的責任”。

相比老一輩，小陳總的身上更有年輕人的果敢果斷。“早晚都要做的事情，不如盡早去做”是他對待工作的態度，更是對傳承最好的感悟。從接手公司開始小陳總便在商業領域的創新方面展露崢嶸。

01.前瞻--洞察發展趨勢

小陳總上任后的第一件決策就是推進公司猶豫了很久的事情--辦理特種防護用品安全認證。小陳總認為安全生產是重中之重，認證相關資質和智能化生產必定是未來的發展趨勢，“為什么不優先抓住潛在市場呢”。購買設備、成立實驗室、申請認證，特種防護用品安全認證完成后，鑫海生產線的流程體系也隨之更加完善。

目前， 鑫海工裝擁有數條全自動裁剪線，CAD制版系統、智能裁床系統等均處于行業領先水平。僅憑硬件智能裁剪系統是不夠的，據透露，鑫海的裁剪班人員都是身經百戰，工作經驗豐富的師傅，智能+人工強強聯合，為鑫海后期拓展訂單業務提供了保障。智能裁剪車間加快了鑫海的生產與出貨速度，據不完全統計，鑫海的生產能力達到年產量100萬件。

02.開拓--定位展會平臺

‘愛折騰’仿佛刻進了95后小陳總的DNA里。2019年五月，機緣巧合下小陳總了解到OUE職業裝·團服展，抱著學習的心態帶著鑫海樣衣，跟隨行業前輩第一次來到OUE現場。

三天的展會之旅，使得小陳總敏銳的嗅到OUE職業裝·團服展中所蘊含的巨大潛在買家市場。展會結束后回家第一件事，小陳總便向父親提議參展OUE。

他說“工裝受眾群體涵蓋各行各業，OUE展恰好是細分職業裝·團服領域的專業展會，到場的觀眾屬性更加精準，非常符合我們的客群要求。”

2020年OUE展，鑫海工裝參展面積72㎡；2021年OUE展鑫海工裝參展面積81㎡；明年，即2022年5月7-9號，鑫海工裝的展示面積擴大為108㎡。

03.創新--新品改進研發

今年5月份展會現場，除了業內耳熟能詳的鑫海A款，小陳總團隊帶來了新產品——K系列。K系列工裝特點在于面料是定制定染的，公司采用定制磨毛加厚紗卡面料，磨毛的處理，使其服裝表面觸感更為柔軟。

除此之外，K系列在產品細節上做了更多的改進。如：考慮到目前常見手機尺寸偏大，口袋做了加大加深處理；為了防止物品掉落，口袋添加了拉鏈設計；并且每件衣服都進行了側縫包邊處理，更加彰顯服裝的質感。

值得一提的是，K系列在外觀上采用同款不同色的設計理念，品質保證的情況下給了客戶更多樣的服裝色彩選擇范圍。工裝一經展出便好評如潮，一躍成為鑫海展臺上的明星產品。

04.嘗試--擴充服裝品類

2020年恰逢疫情爆發，小陳總從深藏已久的公司未來發展規劃中，抽出第一個萌芽，一個足以讓“身邊十個人有九個人反對”的大膽計劃——生產新品類服裝防護服。

在父親看來，這簡直是有點離譜的想法，“我們沒有接觸過防護服，你知道生產標準嗎？”面對父親的靈魂拷問，小陳總只說“這是個機會，既是國家需要，也能在擴充公司服裝品類方面做新嘗試。”

在小陳總的堅持下，防護服生產線如火如荼的實驗進行著；最終，他成功了，在國家需要時，為國家奉獻了自己的力量。

05.綢繆--應急棉服倉儲

2020年湖北遭遇雨雪天氣，氣溫驟降，急需棉服供應前線。小陳總一聽到新聞報道，便立即號召員工準備物資，為黃岡市一線人員捐贈了一批價值3萬元的保暖棉服。

問及到鑫海工裝為何能夠在短時間內生產出大批量的救災棉服，小陳總解釋“我們有完善的訂單服務體系，能夠高效且精準的處理各種訂單”。鑫海工裝的訂單服務體系，從設計打樣、中途跟單再到質檢出貨，各個環節都有相關人員去操作。正因為如此完善的訂單體系，如今，鑫海的現貨儲備以及訂單代工、招投標自主接單等業務做的如火如荼。

06.堅持--守時間守信用

如果說，小陳總身上最不像95后的地方，那應該就是“老練穩重”吧。

當公司接到訂單時，小陳總第一時間不是答應接單，而是先衡量公司現有生產情況和排單安排，如果無法在客戶要求時間內交貨，便拒絕接單。他說“如果不能按時交貨，我寧愿不接這筆訂單，按時交貨，講究信譽是對客戶的保障”。

誠信為本，服務至上---鑫海的發展理念在小陳總的帶領下貫徹落實，業內對于小陳總、對于鑫海越發贊賞，合作口碑一躍而上。

PART.3 95后二代接班典范的吃喝玩樂

同為95后，小編只想著吃喝玩樂，而小陳總如此優秀，小編不禁發起了問答。

提問一：剛接觸工裝的時候，有遇到困難嗎？

小陳總很有趣的自爆“我上課除了專業書籍一定要帶一本‘課外輔導書’”。小編正好奇究竟是什么‘秘籍’時，立馬被“我帶產品畫冊”拉回現實。

原來小陳總一直在利用大學課余時間接觸工裝，服務客戶，在這個過程中，他遇到的第一個問題就是無法將產品款式和名稱精準匹配。問父母問的多了，母親也不想他耽誤學習便說“你不要研究工作服了，好好學習”。

母親的勸說阻擋不了小陳總的熱情，“你給我一本畫冊吧，我自己看。”是他給母親的回復。從此，鑫海工裝畫冊就變成了小陳總‘專業課教材’。

小編不禁感慨，專業課的書本，或許適合對未來迷茫的人，但對于目標明確的小陳總，產品畫冊才是最適合他的教材。

提問二：快樂密碼，你掌握了嗎？

關于快樂，小陳總分享“當時我有一個專用的筆記本，記錄了我成交的每一單客戶名稱、成交時間、價格、款式甚至包括發貨時間，快遞標記。我會時常翻看一下，又賣了一萬塊兩萬塊，是很有成就感的一件事情，很開心。”

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我想，筆記本上的每一條記錄都是小陳總的一個密碼，是他用心埋進夢想里的一顆種子。珍惜每一個獲得訂單的機會，不僅是對客戶的尊重，更是對自己夢想的尊重。

提問三：你的工作和生活，Balance了嗎？

打工人常常被問到如何平衡工作和生活，對此小陳總反倒說“我愿意慢下來。我也是一個喜歡旅游的人，但因為工作性質，鮮少有休息日，于是我把出差當作旅行，出差前我會先做攻略，通過大眾點評看看當地哪家餐廳好吃，哪里可以拍照打卡，出差的同時了解一下當地的風土人情，也是增長見識的機會

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小陳總也和很多人一樣閑暇時光經常刷抖音，但是他的抖音讓我們有點意想不到，“抖音會根據你喜歡什么就推薦什么內容，它就天天給我推薦工作服”。小編感到驚訝反問提到一些娛樂明星，小陳總用“完全不感冒”一筆帶過。

‘不感冒’是整個采訪過程中他少有提到的網絡詞語，緊湊的工作安排并沒有打亂小陳總的步伐，相比抱怨，他更愿意將工作融入生活，帶著希望和熱愛踏上更遠的旅程。

PART.4 未來憑什么不可以是他

從畢業進入鑫海學習到如今帶領鑫海發展，小陳總用創新求變、銳意進取的精神，將主動擁抱產業變革、不斷突破自我迭代、超前布局未來的膽識謀略發揮到極致，在產業升級中完成交接棒，成功站穩工裝賽道。

小陳總還透露道，“穩定工裝市場后，也會再繼續嘗試拓展其他服裝品類，虛心學習，不斷改進，做到越來越好”。

未來是一條長跑賽道，可能障礙重重，但小陳總充滿信心。只做高品質的服裝是他的內心標桿，不設局限是他的未來期許。

采訪至此，小陳總已經徹底打破了

大家對于“富二代”的負面看法

作為“服二代”的他，

相信在做好子承父業這篇大文章上

必將用兢兢業業、拼搏奮斗和理念創新

探索出一條適合鑫海工裝的發展之路

OUE將和大家一起見證鑫海的長青未來！